Oferta

Ta treść jest chroniona hasłem. Aby ją zobaczyć, podaj hasło poniżej:



Visual Management

Cel

Poznanie narzędzi i standardów visual managementu
Poprawienie wydajności pracy zespołu dzięki narzędziom visual management. Transparentność procesu


Czas trwania

4h

Zakres

  • poznanie narzędzi visual management
  • jak zaprojektować zarządzanie wizualne aby było czytelne dla wszystkich
  • skuteczne zarządzanie organizacją stanowiska i procesem
  • najlepsze praktyki i przykłady visual managementu

Forma szkolenia

Visual Management to szkolenie zamknięte, dedykowane załodze QSENSE. Forma szkolenia to połączenie webinarium i interaktywnych warsztatów na platformie Teams. Grupy szkoleniowe zostały utworzone tak, aby wymieniać doświadczenia z różnych projektów. Uczestnicy otrzymają też materiał szkoleniowy do pracy własnej.

Aby w pełni połączyć kompetencje miękkie z wiedzą o istocie jakości w branży automotive zachęcamy ze skorzystania z otwartych webinariów w zakładce Szkolenia twarde.

Profil uczestnika

Szkolenia zaprojektowane zostały dla liderów zespołu, managerów, ekspertów oraz koordynatorów projektu.

Certyfikaty

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydany przez QSense.


Terminy

Informacja o terminach zbliżających się szkoleń otwartych będzie udostępniana naszych social mediach


Asertywność w pracy i biznesie

Cel

Co to jest asertywność. Zakres usług QSense. Ustalenia z klientem – co wykracza poza standardowe ustalenia. Jak stawiać na swoim.


Czas trwania

4h

Zakres

  • Zapoznanie grupy z podstawami zarządzania
  • Sylwetka lidera idealnego

Forma szkolenia

Asertywność w Pracy i Biznesie to szkolenie zamknięte, dedykowane załodze QSENSE. Forma szkolenia to połączenie webinarium i interaktywnych warsztatów na platformie Teams. Grupy szkoleniowe zostały utworzone tak, aby wymieniać doświadczenia z różnych projektów. Uczestnicy otrzymają też materiał szkoleniowy do pracy własnej.

Aby w pełni połączyć kompetencje miękkie z wiedzą o istocie jakości w branży automotive zachęcamy ze skorzystania z otwartych webinariów w zakładce Szkolenia twarde.

Profil uczestnika

Szkolenia zaprojektowane zostały dla liderów zespołu, managerów, ekspertów oraz koordynatorów projektu.

Certyfikaty

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydany przez QSense.


Terminy

Informacja o terminach zbliżających się szkoleń otwartych będzie udostępniana naszych social mediach


Project management

Cel

Podstawy project managementu. Narzędzia do prowadzenia projektów (gant, planner, A3). Case study. Warsztaty – jakie projekty są obecnie w trakcie realizacji – czy można je udokumentować


Czas trwania

4h

Zakres

  • Dlaczego Project management jest ważny
  • Co to jest zespół projektowy
  • Odpowiedzialność w project managemencie
  • Uczestnicy projektów – kogo co interesuje?
  • Sposób komunikowania postępów / roadblocków w projekcie
  • Ryzyka związane z opóźnieniami
  • Zaangażowanie załogi w projekt – przydział odpowiedzialności

Forma szkolenia

Szkolenia prowadzone są w formie webinarium za pośrednictwem platformy Zoom. Niektóre webinaria będą częściowo rejestrowane (forma video), a dostęp do nich będzie możliwy poprzez naszą platformę.

Obok szkoleń otwartych wychodzimy naprzeciw oczekiwaniom firm z pakietem szkoleń zamkniętych, których program oparty jest na wnikliwej analizie potrzeb danej firmy i ukierunkowany jest na jej pracowników. Niektóre szkolenia będą prowadzone w formie cyklu webinariów.

Profil uczestnika

Szkolenia zaprojektowane zostały dla liderów zespołu, managerów, ekspertów oraz koordynatorów projektu.

Certyfikaty

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydany przez QSense.


Terminy

Informacja o terminach zbliżających się szkoleń otwartych będzie udostępniana naszych social mediach

Formularz  zgłoszeniowy

Ilość osób

Oświadczam, że zapoznałem się i akceptuję Politykę prywatności



Zarządzanie czasem

Cel

Optymalizacja zarządzania czasem. Zwiększenie efektywności i wydajności swojej i swojego zespołu.


Czas trwania

4h

Zakres

  • Planowanie
  • Realizacja
  • Dlaczego plan jest istotny
  • Standaryzacja
  • Szkolenie z kalendarza Teams / Outlook
  • Planowanie spotkań

Forma szkolenia

Zarządzanie Czasem to szkolenie zamknięte, dedykowane załodze QSENSE. Forma szkolenia to połączenie webinarium i interaktywnych warsztatów na platformie Teams. Grupy szkoleniowe zostały utworzone tak, aby wymieniać doświadczenia z różnych projektów. Uczestnicy otrzymają też materiał szkoleniowy do pracy własnej.

Aby w pełni połączyć kompetencje miękkie z wiedzą o istocie jakości w branży automotive zachęcamy ze skorzystania z otwartych webinariów w zakładce Szkolenia twarde.

Profil uczestnika

Szkolenia zaprojektowane zostały dla liderów zespołu, managerów, ekspertów oraz koordynatorów projektu.

Certyfikaty

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydany przez QSense.


Terminy

Informacja o terminach zbliżających się szkoleń otwartych będzie udostępniana naszych social mediach


Motywowanie zespołu

Cel

Poznanie potrzeb zespołu. Odpowiedni dobór narzędzi motywacyjnych.


Czas trwania

4h

Zakres

  • Co to jest motywacja – definicja pojęcia
  • Co motywuje mnie do pracy
  • Co może motywować mój zespół
  • Opracowanie wspólnego narzędzia do rozpoznawania motywatorów w zespole

Forma szkolenia

Motywowanie Zespołu to szkolenie zamknięte, dedykowane załodze QSENSE. Forma szkolenia to połączenie webinarium i interaktywnych warsztatów na platformie Teams. Grupy szkoleniowe zostały utworzone tak, aby wymieniać doświadczenia z różnych projektów. Uczestnicy otrzymają też materiał szkoleniowy do pracy własnej.

Aby w pełni połączyć kompetencje miękkie z wiedzą o istocie jakości w branży automotive zachęcamy ze skorzystania z otwartych webinariów w zakładce Szkolenia twarde.

Profil uczestnika

Szkolenia zaprojektowane zostały dla liderów zespołu, managerów, ekspertów oraz koordynatorów projektu.

Certyfikaty

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydany przez QSense.


Terminy

Informacja o terminach zbliżających się szkoleń otwartych będzie udostępniana naszych social mediach


Zarządzanie zespołem

Cel

  • Zbudowanie kompetencji lidera
  • Zapoznanie liderów i koordynatorów z podstawami zarządzania
  • Dopasowanie stylu zarządzania do zespołu


Czas trwania

4h

Zakres

  • 6 stylów zarządzania wg Daniela Golemana
  • Test – jaki styl zarządzania uprawiam
  • Budowa zaufania
  • Kontrolowanie jako element zarządzania zespołem
  • Konflikt w zespole – jak sobie z tym radzić

Forma szkolenia

Zarządzanie Zespołem to szkolenie zamknięte, dedykowane załodze QSENSE. Forma szkolenia to połączenie webinarium i interaktywnych warsztatów na platformie Teams. Grupy szkoleniowe zostały utworzone tak, aby wymieniać doświadczenia z różnych projektów. Uczestnicy otrzymają też materiał szkoleniowy do pracy własnej.

Aby w pełni połączyć kompetencje miękkie z wiedzą o istocie jakości w branży automotive zachęcamy ze skorzystania z otwartych webinariów w zakładce Szkolenia twarde.

Profil uczestnika

Szkolenia zaprojektowane zostały dla liderów zespołu, managerów, ekspertów oraz koordynatorów projektu.

Certyfikaty

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydany przez QSense.


Terminy

Informacja o terminach zbliżających się szkoleń otwartych będzie udostępniana naszych social mediach


Szkolenia miękkie

Szkolenie

Zarządzanie zespołem

Zobacz szczegóły
Szkolenie

Motywowanie zespołu

Sprawdź szczegóły
Szkolenie

Zarządzanie czasem

Zobacz szczegóły
Szkolenie

Asertywność w pracy i biznesie

Sprawdź szczegóły
Szkolenie

Visual Management

Zobacz szczegóły

Szkolenia twarde

Szkolenie

Podejście procesowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem motoryzacyjnym

Zobacz szczegóły
Szkolenie

Rola świadomości jakościowej w przemyśle samochodowym

Sprawdź szczegóły
Szkolenie

Narzędzia do budowania i wzmacniania świadomości jakościowej

Zobacz szczegóły
Szkolenie

System zarządzania jakością i rola najwyższego kierownictwa w kreowaniu i utrzymaniu jakości

Sprawdź szczegóły
Szkolenie

Przegląd zarządzania według IATF 16949

Zobacz szczegóły
Szkolenie

Dodatkowe wytyczne dla auditorów w zakresie planowania i przeprowadzania auditów według ISO 19011

Zobacz szczegóły
Szkolenie

Formel Q - specyficzne wymagania VW dla dostawców

Sprawdź szczegóły
Szkolenie

Trylogia APQP a zarządzanie projektem w motoryzacji

Zobacz szczegóły
Szkolenie

PPAP jako jeden z ważniejszych procesów jakościowych w branży motoryzacyjnej

Sprawdź szczegóły
Szkolenie

Metodyka Global 8D - techniki poszukiwania przyczyn źródłowych i zarządzanie reklamacjami

Zobacz szczegóły
Szkolenie

LPA – Audyty warstwowe (Layered Process Audits) wg CQI-8

Sprawdź szczegóły

Polecamy szkolenia wyłącznie sprawdzonych Partnerów szkoleniowych.
Grupa Doradztwa Kreatywnego Pronost Sp. z o.o

Pronost.pl


Szkolenia

Szkolenia wewnętrzne

Szkolenia dedykowane liderom zespołu, ekspertom oraz koordynatorom, mające na celu rozwijanie umiejętności naszej wyspecjalizowanej kadry, by jak najlepiej kierować pracą na terenie zakładu klienta.

Sprawdź ofertę
Poziom realizacji projektu 10%

Szkolenia twarde

Szkolenia skierowane do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, pracowników działów jakości, a także pracowników operacyjnych, tworzone we współpracy z PRONOST Grupa Doradztwa Kreatywnego.

Sprawdź ofertę
Poziom realizacji projektu 100%