Creative

Cel

Poznanie narzędzi i standardów visual managementu
Poprawienie wydajności pracy zespołu dzięki narzędziom visual management. Transparentność procesu

Czas trwania

Zakres

poznanie narzędzi visual management
jak zaprojektować zarządzanie wizualne aby było czytelne dla wszystkich
skuteczne zarządzanie organizacją stanowiska i procesem
najlepsze praktyki i przykłady visual managementu

Forma szkolenia

Visual Management to szkolenie zamknięte, dedykowane załodze QSENSE. Forma szkolenia to połączenie webinarium i interaktywnych warsztatów na platformie Teams. Grupy szkoleniowe zostały utworzone tak, aby wymieniać doświadczenia z różnych projektów. Uczestnicy otrzymają też materiał szkoleniowy do pracy własnej.

Aby w pełni połączyć kompetencje miękkie z wiedzą o istocie jakości w branży automotive zachęcamy ze skorzystania z otwartych webinariów w zakładce Szkolenia twarde.

Profil uczestnika

Szkolenia zaprojektowane zostały dla liderów zespołu, managerów, ekspertów oraz koordynatorów projektu.

Certyfikaty

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydany przez QSense.

Terminy

Informacja o terminach zbliżających się szkoleń otwartych będzie udostępniana naszych social mediach

przez qsense

Asertywność w pracy i biznesie

Cel

Co to jest asertywność. Zakres usług QSense. Ustalenia z klientem – co wykracza poza standardowe ustalenia. Jak stawiać na swoim.

Czas trwania

Zakres

Zapoznanie grupy z podstawami zarządzania
Sylwetka lidera idealnego

Forma szkolenia

Asertywność w Pracy i Biznesie to szkolenie zamknięte, dedykowane załodze QSENSE. Forma szkolenia to połączenie webinarium i interaktywnych warsztatów na platformie Teams. Grupy szkoleniowe zostały utworzone tak, aby wymieniać doświadczenia z różnych projektów. Uczestnicy otrzymają też materiał szkoleniowy do pracy własnej.

Aby w pełni połączyć kompetencje miękkie z wiedzą o istocie jakości w branży automotive zachęcamy ze skorzystania z otwartych webinariów w zakładce Szkolenia twarde.

Profil uczestnika

Szkolenia zaprojektowane zostały dla liderów zespołu, managerów, ekspertów oraz koordynatorów projektu.

Certyfikaty

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydany przez QSense.

Terminy

Informacja o terminach zbliżających się szkoleń otwartych będzie udostępniana naszych social mediach

przez qsense

Project management

Cel

Podstawy project managementu. Narzędzia do prowadzenia projektów (gant, planner, A3). Case study. Warsztaty – jakie projekty są obecnie w trakcie realizacji – czy można je udokumentować

Czas trwania

Zakres

Dlaczego Project management jest ważny
Co to jest zespół projektowy
Odpowiedzialność w project managemencie
Uczestnicy projektów – kogo co interesuje?
Sposób komunikowania postępów / roadblocków w projekcie
Ryzyka związane z opóźnieniami
Zaangażowanie załogi w projekt – przydział odpowiedzialności

Forma szkolenia

Szkolenia prowadzone są w formie webinarium za pośrednictwem platformy Zoom. Niektóre webinaria będą częściowo rejestrowane (forma video), a dostęp do nich będzie możliwy poprzez naszą platformę.

Obok szkoleń otwartych wychodzimy naprzeciw oczekiwaniom firm z pakietem szkoleń zamkniętych, których program oparty jest na wnikliwej analizie potrzeb danej firmy i ukierunkowany jest na jej pracowników. Niektóre szkolenia będą prowadzone w formie cyklu webinariów.

Profil uczestnika

Szkolenia zaprojektowane zostały dla liderów zespołu, managerów, ekspertów oraz koordynatorów projektu.

Certyfikaty

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydany przez QSense.

Terminy

Informacja o terminach zbliżających się szkoleń otwartych będzie udostępniana naszych social mediach

Formularz zgłoszeniowy

przez qsense

Zarządzanie czasem

Cel

Optymalizacja zarządzania czasem. Zwiększenie efektywności i wydajności swojej i swojego zespołu.

Czas trwania

Zakres

Planowanie
Realizacja
Dlaczego plan jest istotny
Standaryzacja
Szkolenie z kalendarza Teams / Outlook
Planowanie spotkań

Forma szkolenia

Zarządzanie Czasem to szkolenie zamknięte, dedykowane załodze QSENSE. Forma szkolenia to połączenie webinarium i interaktywnych warsztatów na platformie Teams. Grupy szkoleniowe zostały utworzone tak, aby wymieniać doświadczenia z różnych projektów. Uczestnicy otrzymają też materiał szkoleniowy do pracy własnej.

Aby w pełni połączyć kompetencje miękkie z wiedzą o istocie jakości w branży automotive zachęcamy ze skorzystania z otwartych webinariów w zakładce Szkolenia twarde.

Profil uczestnika

Szkolenia zaprojektowane zostały dla liderów zespołu, managerów, ekspertów oraz koordynatorów projektu.

Certyfikaty

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydany przez QSense.

Terminy

Informacja o terminach zbliżających się szkoleń otwartych będzie udostępniana naszych social mediach

przez qsense

Motywowanie zespołu

Cel

Poznanie potrzeb zespołu. Odpowiedni dobór narzędzi motywacyjnych.

Czas trwania

Zakres

Co to jest motywacja – definicja pojęcia
Co motywuje mnie do pracy
Co może motywować mój zespół
Opracowanie wspólnego narzędzia do rozpoznawania motywatorów w zespole

Forma szkolenia

Motywowanie Zespołu to szkolenie zamknięte, dedykowane załodze QSENSE. Forma szkolenia to połączenie webinarium i interaktywnych warsztatów na platformie Teams. Grupy szkoleniowe zostały utworzone tak, aby wymieniać doświadczenia z różnych projektów. Uczestnicy otrzymają też materiał szkoleniowy do pracy własnej.

Aby w pełni połączyć kompetencje miękkie z wiedzą o istocie jakości w branży automotive zachęcamy ze skorzystania z otwartych webinariów w zakładce Szkolenia twarde.

Profil uczestnika

Szkolenia zaprojektowane zostały dla liderów zespołu, managerów, ekspertów oraz koordynatorów projektu.

Certyfikaty

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydany przez QSense.

Terminy

Informacja o terminach zbliżających się szkoleń otwartych będzie udostępniana naszych social mediach

przez qsense

Zarządzanie zespołem

Cel

Zbudowanie kompetencji lidera
Zapoznanie liderów i koordynatorów z podstawami zarządzania
Dopasowanie stylu zarządzania do zespołu

Czas trwania

Zakres

6 stylów zarządzania wg Daniela Golemana
Test – jaki styl zarządzania uprawiam
Budowa zaufania
Kontrolowanie jako element zarządzania zespołem
Konflikt w zespole – jak sobie z tym radzić

Forma szkolenia

Zarządzanie Zespołem to szkolenie zamknięte, dedykowane załodze QSENSE. Forma szkolenia to połączenie webinarium i interaktywnych warsztatów na platformie Teams. Grupy szkoleniowe zostały utworzone tak, aby wymieniać doświadczenia z różnych projektów. Uczestnicy otrzymają też materiał szkoleniowy do pracy własnej.

Aby w pełni połączyć kompetencje miękkie z wiedzą o istocie jakości w branży automotive zachęcamy ze skorzystania z otwartych webinariów w zakładce Szkolenia twarde.