Visual Management

Cel

Poznanie narzędzi i standardów visual managementu
Poprawienie wydajności pracy zespołu dzięki narzędziom visual management. Transparentność procesu


Czas trwania

4h

Zakres

  • poznanie narzędzi visual management
  • jak zaprojektować zarządzanie wizualne aby było czytelne dla wszystkich
  • skuteczne zarządzanie organizacją stanowiska i procesem
  • najlepsze praktyki i przykłady visual managementu

Forma szkolenia

Visual Management to szkolenie zamknięte, dedykowane załodze QSENSE. Forma szkolenia to połączenie webinarium i interaktywnych warsztatów na platformie Teams. Grupy szkoleniowe zostały utworzone tak, aby wymieniać doświadczenia z różnych projektów. Uczestnicy otrzymają też materiał szkoleniowy do pracy własnej.

Aby w pełni połączyć kompetencje miękkie z wiedzą o istocie jakości w branży automotive zachęcamy ze skorzystania z otwartych webinariów w zakładce Szkolenia twarde.

Profil uczestnika

Szkolenia zaprojektowane zostały dla liderów zespołu, managerów, ekspertów oraz koordynatorów projektu.

Certyfikaty

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydany przez QSense.


Terminy

Informacja o terminach zbliżających się szkoleń otwartych będzie udostępniana naszych social mediach


Asertywność w pracy i biznesie

Cel

Co to jest asertywność. Zakres usług QSense. Ustalenia z klientem – co wykracza poza standardowe ustalenia. Jak stawiać na swoim.


Czas trwania

4h

Zakres

  • Zapoznanie grupy z podstawami zarządzania
  • Sylwetka lidera idealnego

Forma szkolenia

Asertywność w Pracy i Biznesie to szkolenie zamknięte, dedykowane załodze QSENSE. Forma szkolenia to połączenie webinarium i interaktywnych warsztatów na platformie Teams. Grupy szkoleniowe zostały utworzone tak, aby wymieniać doświadczenia z różnych projektów. Uczestnicy otrzymają też materiał szkoleniowy do pracy własnej.

Aby w pełni połączyć kompetencje miękkie z wiedzą o istocie jakości w branży automotive zachęcamy ze skorzystania z otwartych webinariów w zakładce Szkolenia twarde.

Profil uczestnika

Szkolenia zaprojektowane zostały dla liderów zespołu, managerów, ekspertów oraz koordynatorów projektu.

Certyfikaty

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydany przez QSense.


Terminy

Informacja o terminach zbliżających się szkoleń otwartych będzie udostępniana naszych social mediach


Project management

Cel

Podstawy project managementu. Narzędzia do prowadzenia projektów (gant, planner, A3). Case study. Warsztaty – jakie projekty są obecnie w trakcie realizacji – czy można je udokumentować


Czas trwania

4h

Zakres

  • Dlaczego Project management jest ważny
  • Co to jest zespół projektowy
  • Odpowiedzialność w project managemencie
  • Uczestnicy projektów – kogo co interesuje?
  • Sposób komunikowania postępów / roadblocków w projekcie
  • Ryzyka związane z opóźnieniami
  • Zaangażowanie załogi w projekt – przydział odpowiedzialności

Forma szkolenia

Szkolenia prowadzone są w formie webinarium za pośrednictwem platformy Zoom. Niektóre webinaria będą częściowo rejestrowane (forma video), a dostęp do nich będzie możliwy poprzez naszą platformę.

Obok szkoleń otwartych wychodzimy naprzeciw oczekiwaniom firm z pakietem szkoleń zamkniętych, których program oparty jest na wnikliwej analizie potrzeb danej firmy i ukierunkowany jest na jej pracowników. Niektóre szkolenia będą prowadzone w formie cyklu webinariów.

Profil uczestnika

Szkolenia zaprojektowane zostały dla liderów zespołu, managerów, ekspertów oraz koordynatorów projektu.

Certyfikaty

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydany przez QSense.


Terminy

Informacja o terminach zbliżających się szkoleń otwartych będzie udostępniana naszych social mediach

Formularz  zgłoszeniowy

    Ilość osób

    Oświadczam, że zapoznałem się i akceptuję Politykę prywatności



    Zarządzanie czasem

    Cel

    Optymalizacja zarządzania czasem. Zwiększenie efektywności i wydajności swojej i swojego zespołu.


    Czas trwania

    4h

    Zakres

    • Planowanie
    • Realizacja
    • Dlaczego plan jest istotny
    • Standaryzacja
    • Szkolenie z kalendarza Teams / Outlook
    • Planowanie spotkań

    Forma szkolenia

    Zarządzanie Czasem to szkolenie zamknięte, dedykowane załodze QSENSE. Forma szkolenia to połączenie webinarium i interaktywnych warsztatów na platformie Teams. Grupy szkoleniowe zostały utworzone tak, aby wymieniać doświadczenia z różnych projektów. Uczestnicy otrzymają też materiał szkoleniowy do pracy własnej.

    Aby w pełni połączyć kompetencje miękkie z wiedzą o istocie jakości w branży automotive zachęcamy ze skorzystania z otwartych webinariów w zakładce Szkolenia twarde.

    Profil uczestnika

    Szkolenia zaprojektowane zostały dla liderów zespołu, managerów, ekspertów oraz koordynatorów projektu.

    Certyfikaty

    Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydany przez QSense.


    Terminy

    Informacja o terminach zbliżających się szkoleń otwartych będzie udostępniana naszych social mediach


    Motywowanie zespołu

    Cel

    Poznanie potrzeb zespołu. Odpowiedni dobór narzędzi motywacyjnych.


    Czas trwania

    4h

    Zakres

    • Co to jest motywacja – definicja pojęcia
    • Co motywuje mnie do pracy
    • Co może motywować mój zespół
    • Opracowanie wspólnego narzędzia do rozpoznawania motywatorów w zespole

    Forma szkolenia

    Motywowanie Zespołu to szkolenie zamknięte, dedykowane załodze QSENSE. Forma szkolenia to połączenie webinarium i interaktywnych warsztatów na platformie Teams. Grupy szkoleniowe zostały utworzone tak, aby wymieniać doświadczenia z różnych projektów. Uczestnicy otrzymają też materiał szkoleniowy do pracy własnej.

    Aby w pełni połączyć kompetencje miękkie z wiedzą o istocie jakości w branży automotive zachęcamy ze skorzystania z otwartych webinariów w zakładce Szkolenia twarde.

    Profil uczestnika

    Szkolenia zaprojektowane zostały dla liderów zespołu, managerów, ekspertów oraz koordynatorów projektu.

    Certyfikaty

    Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydany przez QSense.


    Terminy

    Informacja o terminach zbliżających się szkoleń otwartych będzie udostępniana naszych social mediach


    Zarządzanie zespołem

    Cel

    • Zbudowanie kompetencji lidera
    • Zapoznanie liderów i koordynatorów z podstawami zarządzania
    • Dopasowanie stylu zarządzania do zespołu


    Czas trwania

    4h

    Zakres

    • 6 stylów zarządzania wg Daniela Golemana
    • Test – jaki styl zarządzania uprawiam
    • Budowa zaufania
    • Kontrolowanie jako element zarządzania zespołem
    • Konflikt w zespole – jak sobie z tym radzić

    Forma szkolenia

    Zarządzanie Zespołem to szkolenie zamknięte, dedykowane załodze QSENSE. Forma szkolenia to połączenie webinarium i interaktywnych warsztatów na platformie Teams. Grupy szkoleniowe zostały utworzone tak, aby wymieniać doświadczenia z różnych projektów. Uczestnicy otrzymają też materiał szkoleniowy do pracy własnej.

    Aby w pełni połączyć kompetencje miękkie z wiedzą o istocie jakości w branży automotive zachęcamy ze skorzystania z otwartych webinariów w zakładce Szkolenia twarde.

    Profil uczestnika

    Szkolenia zaprojektowane zostały dla liderów zespołu, managerów, ekspertów oraz koordynatorów projektu.

    Certyfikaty

    Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydany przez QSense.


    Terminy

    Informacja o terminach zbliżających się szkoleń otwartych będzie udostępniana naszych social mediach


    Szkolenia miękkie

    Szkolenie

    Zarządzanie zespołem

    Zobacz szczegóły
    Szkolenie

    Motywowanie zespołu

    Sprawdź szczegóły
    Szkolenie

    Zarządzanie czasem

    Zobacz szczegóły
    Szkolenie

    Asertywność w pracy i biznesie

    Sprawdź szczegóły
    Szkolenie

    Visual Management

    Zobacz szczegóły

    Szkolenia twarde

    Szkolenie

    Podejście procesowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem motoryzacyjnym

    Zobacz szczegóły
    Szkolenie

    Rola świadomości jakościowej w przemyśle samochodowym

    Sprawdź szczegóły
    Szkolenie

    Narzędzia do budowania i wzmacniania świadomości jakościowej

    Zobacz szczegóły
    Szkolenie

    System zarządzania jakością i rola najwyższego kierownictwa w kreowaniu i utrzymaniu jakości

    Sprawdź szczegóły
    Szkolenie

    Przegląd zarządzania według IATF 16949

    Zobacz szczegóły
    Szkolenie

    Dodatkowe wytyczne dla auditorów w zakresie planowania i przeprowadzania auditów według ISO 19011

    Zobacz szczegóły
    Szkolenie

    Formel Q - specyficzne wymagania VW dla dostawców

    Sprawdź szczegóły
    Szkolenie

    Trylogia APQP a zarządzanie projektem w motoryzacji

    Zobacz szczegóły
    Szkolenie

    PPAP jako jeden z ważniejszych procesów jakościowych w branży motoryzacyjnej

    Sprawdź szczegóły
    Szkolenie

    Metodyka Global 8D - techniki poszukiwania przyczyn źródłowych i zarządzanie reklamacjami

    Zobacz szczegóły
    Szkolenie

    LPA – Audyty warstwowe (Layered Process Audits) wg CQI-8

    Sprawdź szczegóły

    Polecamy szkolenia wyłącznie sprawdzonych Partnerów szkoleniowych.
    Grupa Doradztwa Kreatywnego Pronost Sp. z o.o

    Pronost.pl


    Szkolenia

    Szkolenia wewnętrzne

    Szkolenia dedykowane liderom zespołu, ekspertom oraz koordynatorom, mające na celu rozwijanie umiejętności naszej wyspecjalizowanej kadry, by jak najlepiej kierować pracą na terenie zakładu klienta.

    Sprawdź ofertę
    Poziom realizacji projektu 10%

    Szkolenia twarde

    Szkolenia skierowane do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, pracowników działów jakości, a także pracowników operacyjnych, tworzone we współpracy z PRONOST Grupa Doradztwa Kreatywnego.

    Sprawdź ofertę
    Poziom realizacji projektu 100%

    LPA – Audyty warstwowe (Layered Process Audits) wg CQI-8

    Cel

    Budowanie i wzmocnienie świadomości jakościowej w firmie produkcyjnej.


    Czas trwania

    60 min

    Zakres

    • Audytowanie wg wymagań przemysłu motoryzacyjnego – IATF 16949 oraz CSR.
    • Definicja i cel LPA.
    • Przygotowanie do wdrożenia LPA
    • Planowanie LPA
    • Wdrożenie LPA
    • Przeprowadzanie audytów i zapis wyników.
    • Ocena skuteczności  LPA

    Forma szkolenia

    Szkolenia prowadzone są w formie webinarium za pośrednictwem platformy Zoom. Niektóre webinaria będą częściowo rejestrowane (forma video), a dostęp do nich będzie możliwy poprzez naszą platformę.

    Obok szkoleń otwartych wychodzimy naprzeciw oczekiwaniom firm z pakietem szkoleń zamkniętych, których program oparty jest na wnikliwej analizie potrzeb danej firmy i ukierunkowany jest na jej pracowników. Niektóre szkolenia będą prowadzone w formie cyklu webinariów.

    Profil uczestnika

    Szkolenia zaprojektowane zostały dla kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, pracowników działów jakości, a także pracowników operacyjnych oraz wszystkich zainteresowanych tematyką.

    Certyfikaty

    Po ukończeniu cyklu szkoleń uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wprowadzającym do tematów z branży motoryzacyjnej, wydany przez QSense.


    Terminy

    CZWARTEK | 25.06.2020
    GODZINA | 10:00

    Formularz  zgłoszeniowy

      Ilość osób

      Oświadczam, że zapoznałem się i akceptuję Politykę prywatności

      Ten formularz jest nieaktualny - szkolenie już się odbyło.