Cel

Podstawy project managementu. Narzędzia do prowadzenia projektów (gant, planner, A3). Case study. Warsztaty – jakie projekty są obecnie w trakcie realizacji – czy można je udokumentować


Czas trwania

4h

Zakres

  • Dlaczego Project management jest ważny
  • Co to jest zespół projektowy
  • Odpowiedzialność w project managemencie
  • Uczestnicy projektów – kogo co interesuje?
  • Sposób komunikowania postępów / roadblocków w projekcie
  • Ryzyka związane z opóźnieniami
  • Zaangażowanie załogi w projekt – przydział odpowiedzialności

Forma szkolenia

Szkolenia prowadzone są w formie webinarium za pośrednictwem platformy Zoom. Niektóre webinaria będą częściowo rejestrowane (forma video), a dostęp do nich będzie możliwy poprzez naszą platformę.

Obok szkoleń otwartych wychodzimy naprzeciw oczekiwaniom firm z pakietem szkoleń zamkniętych, których program oparty jest na wnikliwej analizie potrzeb danej firmy i ukierunkowany jest na jej pracowników. Niektóre szkolenia będą prowadzone w formie cyklu webinariów.

Profil uczestnika

Szkolenia zaprojektowane zostały dla liderów zespołu, managerów, ekspertów oraz koordynatorów projektu.

Certyfikaty

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma rejestrowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydany przez QSense.


Terminy

Informacja o terminach zbliżających się szkoleń otwartych będzie udostępniana naszych social mediach

Formularz  zgłoszeniowy

Ilość osób

Oświadczam, że zapoznałem się i akceptuję Politykę prywatności